Facilitering af
strategiprocesser
Teknologi, politiske dagsordener, demografiske-, geografiske- og kulturelle bevægelser skubber til og forandre konstant den verden vi opererer i. Det kan både åbne nye muligheder og fører til udforinger, der skal håndteres.
Sætter du dig selv i en position, hvor du proaktivt udnytter fx ESG rapportering, grøn omstilling og ligestillingsmål som mulighedsrum, er du godt på vej mod fremtiden.
’‘De virksomheder, der har deltaget i sprintforløb, fremhæver,
at workshops og undervisning har været af meget høj kvalitet. Særligt har det praksisnære fokus i undervisningen været værdifuldt for virksomhederne. Dette har givet dem konkrete værktøjer, som de har kunne anvende efter forløbene.’’
Cowi’s eksterne evaluering af Cumuli Design Lab’s ydelser
i projekt Data- og Designdrevet Sundhedsinnovation
Med designfaglig facilitering af strategiprocessen får du og din bestyrelse, din ledelsesgruppe eller dit team inspiration og værktøjer, der hjælper jer til at tænke i nye scenarier og konkrete strategier, I kan handle på.
​​​
’’Når jeg facliliterer innovationsprocesser og workshops, er min vigtigste opgave at inspirere og være playmaker. Alle skal opleve, at deres kompetencer kommer i spil. Det skal være sjovt og nemt at skabe resultater.’’
Susanne Eiler
​​
Når du lægger faciliteringsansvaret fra dig, er du med til at udvikle rammen for strategiprocessen, samtidig med at du kan indgå i processen på lige fod med dine bestyrelsesmedlemmer, dit ledelsesteam eller dit medarbejderteam.
​
Bagefter har I de fælles indsigter og beslutninger, der skal til for at søsætte nye strategiske indsatser.
​