Facilitering af
strategiprocesser
Teknologi, politiske dagsordener, demografiske-, geografiske- og kulturelle bevægelser skubber til og forandre konstant den verden vi opererer i. Det kan både åbne nye muligheder og fører til udforinger, der skal håndteres.
Sætter du dig selv i en position, hvor du proaktivt udnytter fx ESG rapportering, grøn omstilling og ligestillingsmål som mulighedsrum, er du godt på vej mod fremtiden.
’‘De virksomheder, der har deltaget i sprintforløb, fremhæver,
at workshops og undervisning har været af meget høj kvalitet. Særligt har det praksisnære fokus i undervisningen været værdifuldt for virksomhederne. Dette har givet dem konkrete værktøjer, som de har kunne anvende efter forløbene.’’
Cowi’s eksterne evaluering af Cumuli Design Lab’s ydelser
i projekt Data- og Designdrevet Sundhedsinnovation
Med designfaglig facilitering af strategiprocessen får du og din bestyrelse, din ledelsesgruppe eller dit team inspiration og værktøjer, der hjælper jer til at tænke i nye scenarier og konkrete strategier, I kan handle på.
’’Når jeg facliliterer innovationsprocesser og workshops, er min vigtigste opgave at inspirere og være playmaker. Alle skal opleve, at deres kompetencer kommer i spil. Det skal være sjovt og nemt at skabe resultater.’’
Susanne Eiler
Når du lægger faciliteringsansvaret fra dig, er du med til at udvikle rammen for strategiprocessen, samtidig med at du kan indgå i processen på lige fod med dine bestyrelsesmedlemmer, dit ledelsesteam eller dit medarbejderteam.
Bagefter har I de fælles indsigter og beslutninger, der skal til for at søsætte nye strategiske indsatser.